在程序性免职前，公司通常会给员工提供改正错误的机会。这种机会可以通过正式的警告或者改进计划来实施。在发现员工存在工作表现问题或违反公司规定的情况下，公司通常会首先与员工进行沟通，明确指出问题所在，并制定改进计划。这个改进计划通常会包括具体的目标、时间表和支持措施。员工有责任配合改进计划，并在规定的时间内取得进展。
如果员工能够按照改进计划取得进展并改正错误，那么公司可能会选择继续留用员工。但如果员工未能达到改进要求或者持续违反公司规定，那么公司可能会采取进一步的程序性免职措施。
在实际操作中，公司应该遵循正当程序，确保对员工的处理公平合理。程序性免职前应该有书面记录，包括警告通知、改进计划和员工的反馈等。同时，公司还应该遵守相关法律法规和劳动合同，在程序性免职时避免出现违法情况。
为了提高管理效果，公司可以建立明确的绩效评估标准和改进机制，及时发现并解决员工存在的问题。此外，加强员工培训和沟通，提高员工工作技能和意识，也是预防程序性免职的有效方法。
总之，程序性免职前给员工提供改正错误的机会是公司的一种负责任的管理做法，可以帮助员工改进工作表现，提高整体团队效能。