当公司进行程序性免职决定时，可能会引起员工的负面情绪和影响，如不满、恐慌、绝望等。管理者可以采取以下措施来应对员工对程序性免职决定的负面影响：
透明沟通：及早向员工透露关于程序性免职的信息，说明决定的理由和背景，以减少员工的猜疑和不安情绪。
尊重与尊严：在处理程序性免职时，保持尊重员工的尊严和隐私，避免公开羞辱或侵犯员工的权利。
提供支持：为被免职的员工提供必要的支持，包括职业转换指导、职业规划建议、情绪辅导等，帮助他们顺利过渡。
持续沟通：在程序性免职后，继续与离职员工保持联系，关心他们的状况，提供必要的帮助和支持。
鼓励团队合作：鼓励留下的员工团结合作，共同面对变化带来的挑战，保持团队的凝聚力和稳定性。
案例：某公司因业绩下滑需要进行裁员，采取程序性免职方式，但在程序性免职前提前与员工沟通，解释裁员的原因和必要性，提供职业转换培训和资源，同时向留下的员工保证公司仍会继续努力发展，为员工创造更好的发展机会。这种沟通透明、支持完善的方式，有效减少了员工的不安情绪，维护了公司的稳定和员工的尊严。