在商务谈判中，确保双方达成的协议具有可执行性是非常重要的，以下是一些建议：
明确定义条款：在协议中明确定义各方的权利和义务，避免模糊和含糊不清的条款，以免引起争议。
考虑可行性和可负担性：协议内容应该考虑双方的实际情况，包括财务能力、资源支持等，确保双方都能够履行协议。
设定明确的时间表和里程碑：在协议中设定明确的时间表和里程碑，可以帮助双方监督协议执行的进度，及时调整和解决问题。
制定有效的争议解决机制：在协议中约定好争议解决的程序和机制，可以避免因为争议而导致协议无法执行的情况。
建立监督和评估机制：双方可以建立监督和评估机制，定期检查协议执行情况，及时发现问题并解决。
建立信任和合作关系：在商务谈判中建立起信任和合作关系，可以增加协议执行的成功率，双方更愿意为了共同的目标而努力。
签订书面协议：最后，一定要将商务谈判达成的协议书面化，确保双方都清楚协议内容，这样可以有效降低误解和纠纷的风险。
举个例子，如果双方在商务谈判中达成了一项合作协议，其中涉及到双方的责任和义务，可以在协议中明确规定每个环节的责任人和时间节点，设定好合作期限和目标，以及约定好争议解决的程序。在合作过程中，双方可以定期召开会议，评估合作情况，及时调整和解决问题，确保合作顺利执行。