应收账款周转周期是衡量企业资金使用效率的重要指标，较长的周转周期会导致资金占用过多，影响企业的经营。为控制应收账款周转周期，可以采取以下措施：
设置合理的信用：建立明确的客户信用评估标准，避免向信用不佳的客户销售商品或提供服务，从源头上控制应收账款的风险。
加强应收账款管理：及时跟踪应收账款的情况，发现异常及时催收，减少坏账风险，提高回款速度。
优化订单处理流程：简化订单确认、发货和开票流程，加快订单处理速度，从而加快应收账款的回收周期。
提高客户满意度：提供优质的产品和服务，增加客户对企业的信任度，促使客户更快地支付应收款项。
制定奖惩制度：建立应收账款回收的奖惩制度，激励业务人员加强对应收账款的管理和催收工作。
案例：某公司通过加强对应收账款的管理，优化订单处理流程，提高客户满意度等措施，成功将应收账款周转周期从60天缩短到45天，并有效提升了资金周转效率。
综上所述，控制应收账款周转周期需要从多个方面进行全面管理，加强内部控制，提高工作效率，促进资金的合理利用。