长期以来，应收账款账龄的增加可能暗示着公司可能面临着以下问题：
信用风险：较长账龄的应收账款可能代表着客户支付能力不足或不愿意支付，存在潜在的坏账风险。管理者需要审查客户的信用状况，加强信用管理，以减少坏账损失。
销售问题：可能是公司销售存在问题，如过度宽松的信用条件、缺乏严格的信用审查等，导致应收账款账龄拉长。管理者需要重新评估销售，制定更加合理的付款条件。
运营效率问题：较长账龄的应收账款可能意味着公司运营效率不高，例如收款流程不畅、财务管理不规范等。管理者需要优化公司的运营流程，加强内部控制，确保账款能够及时回笼。
资金周转问题：长期的应收账款账龄可能导致公司资金周转困难，影响企业的正常经营和发展。管理者需要采取措施加快资金周转，如优化库存管理、加强催收工作等。
为解决这些问题，管理者可以采取以下措施：
加强信用管理：建立完善的客户信用评估机制，设定合理的信用额度和付款条件，及时进行客户信用审查。
定期清理账款：定期审查应收账款，及时催收欠款，减少账龄拉长的可能。
加强内部控制：建立健全的财务管理制度，规范收款流程，加强内部审计，防范欺诈行为。
优化库存管理：控制库存水平，避免过多积压存货导致资金占用，提高资金利用效率。
通过以上措施，公司可以更好地管理应收账款，提高资金回笼效率，降低坏账风险，增强企业的健康发展能力。